企业英语缩写有哪些种类 企业英语缩写有哪些种类的

一、英语简写有哪些？

常见英文缩写有：

1、ETC：电子不停车收费系统，英文全称Electronic Toll Collection。是目前世界上最科学最高效的路桥收费方式。

2、BRT：快速公交系统，英文全称Bus Rapid Transit。是一种介于快速轨道交通和普通公交之间的新型城市公共客运系统。

3、RRT：快速轨道交通，英文全称Rapid Rail Transit。通常以电能为动力，采取轮轨运行方式的快速大运量公共交通系统，比如：地铁，轻轨等。

4、Ex（Point of Origin）（产地交货）又称EXW（Ex Works）

EXW是国际贸易术语之一，是指当卖方在其所在地或其他指定的地点（如工场、工厂或仓库）将货物交给买方处置时，即完成交货，卖方不办理出口清关手续或将货物装上任何运输工具。

5、FOB（Free on Board）（在运输工具上交货）

FOB也称“离岸价”，实践中的使用通常为“FOB……港（出发地）按FOB成交，由买方负责派船接运货物，卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内，将货物装上买方指定的船只，并及时通知买方。

在实际交易中，买方都会委托卖方来帮助租船定仓，交保险等，也就是准CIF,买方会另行支付给卖方额外费用！货物在装船时越过船舷，风险即由卖方转移至买方。

二、英语的感官描写有哪些

英语的感官动词有look, smell, sound, feel

,taste, 这些感官动词后跟形容词。

三、英语数字书写有哪些规则？

以下都是美国人写的书信的日期写法：Dec. 24. 1793April 21. 1803Mar. 12. 1791可以看出这个人（其实就是 Thomas Jefferson）书写习惯：日 和 年 都是阿拉伯数字，月 是英文；但 月 如果用缩写 （Dec. Mar.），后面必须加点，如果是全称（April）则不加点。可见一斑。

四、企业标准有哪些种类？

(1)技术标准.管理标准.工作标准。

(2)作为交货验收依据的企业产品标准。

(3)作为企业内部生产.检验产品依据的企业产品内控标准。

(4)对国家标准.行业标准进行选择或补充或配套而制定的标准。

(5)从技术引进的有关标准转化的企业标准。

(6)合同中重复较多的技术要求也应纳入企业标准。

五、企业编制有哪些种类？

企业没有编制。企业是根据自己的规定按岗定员，按岗招工。生产规模扩大就多招人。

六、发票有哪些种类？适用哪些企业？

发票的种类繁多，主要是按行业特点和纳税人的生产经营项目分类，每种发票都有特定的使用范围。

发票有普通发票和增值税专用发票：

1、普通发票主要由营业税纳税人和增值税小规模纳税人使用，增值税一般纳税人在不能开具专用发票的情况下也可使普通发票。普通发票由行业发票和专用发票组成。前者适用于某个行业和经营业务，如商业零售统一发票、商业批发统一发票、工业企业产品销售统一发票等；后者仅适用于某一经营项目，如广告费用结算发票，商品房销售发票等。

普通发票的基本联次为三联：第一联为存根联，开票方留存备查用；第二联为发票联，收执方作为付款或收款原始凭证；第三联为记账联，开票方作为记账原始凭证。

2、增值税专用发票是我国实施新税制的产物，是国家税务部门根据增值税征收管理需要而设定的，专用于纳税人销售或者提供增值税应税项目的一种发票。专

用发票既具有普通发票所具有的内涵，同时还具有比普通发票更特殊的作用。它不仅是记载商品销售额和增值税税额的财务收支凭证，而且是兼记销货方纳税义务和购货方进项税额的合法证明，是购货方据以抵扣税款的法定凭证，对增值税的计算起着关键性作用。

有权征税费的机关有财政、国税、地税、海关及相关行业部门，财政及相关行业主管部门都用行政专用收款收据，较简单，在此不阐述。

企业一般业务较多，发票开具较多涉及企业，国税、地税都归国家税务总局统一管理，海关由海关总署垂直管理，海关负责进出口方面，主要是关税等。国、地税发票的管理权限按主体税种划分，增值税纳税人使用的发票由国家税务局管理，如增值税专用发票、工业商业企业商品销售发票、加工修理发票等；营业税纳税人使用的发票由地方税务局管理，如服务业、建筑安装业、运输业、金融保险业等开具的各种发票。

七、煤炭缩分器种类？

两种。

敞开式缩分器，开方式缩分器.

煤炭缩分器是一种多切割（或称多子样）、大留量的缩分法，因此是精密度最高的人工缩分法。

煤炭缩分器是由两组相对交叉排列的格槽和接收器构成。两侧格槽数相等，每侧至少8个，格槽开口尺寸至少为被缩分煤样标称最大粒度的3倍，格槽对水平面的倾角至少为60°。为防止粉煤和水分损失，试样接收器和二分器主体应紧密配合，最好做成密封式。

八、企业讲座的种类有哪些？

职能型。

这种课程模式是针对工作职能进行划分的，对于规模比较大、拥有多家子公司、分公司和事业部的集团公司，这种模式比较适用，这样可以最大限度的整合不同业务类型不同的课程类别。

比如，把职能类型整合成产品研发类、商品企划类、营销类、人力资源类、行政管理类、物流管理类、采购供应类、操作技能类、职业素质类、销售业务类、渠道拓展类、财务管理类等。

采用这种方式要注意的是各职能之间以及部门之间课程的平衡，在设置通用课程的同时，要留意岗位素质个体差异要求。

2、岗位型，这种模式是针对具体的岗位而设定的，相对而言工作量比较大，适合企业发展初期，岗位层级相对精简时采用，让各岗位很清楚自己在这个岗位层级所要接受的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。

采用这种模式要特别注意的是，在设置课程体系时不要只局限在岗位技能层面，对员工综合素质提升方面的课程也要特别关注。

3、部门型。

针对部门设定课程，这种模式对于规模小的企业可以采取，可以让每个部门对本部门的常规课程一目了然，同时采用这种模式时要注意结合各岗位职能细分的特点，对岗位技能层面要加以关注。

4、开发型。

这种模式是结合人力资源开发的角度，针对员工职业发展规划路线来设置课程，主要分为开发四阶段：新员工培训课程，员工基础岗位技能培训课程，岗位技能提升培训课程，员工个人成长培训课程。

此课程体系主要依据矩阵模型构建，主要把所有的职位划分为高、中和基层三个层次的课程。

九、中小加工企业分哪些种类？

中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定。

十、企业资源的种类有哪些？

企业资源的主要类型有有形资源、无形资源和人力资源。

有形资源是指可以用货币形态度量的、唯一可在资产负债表中清楚体现的资源。包括实物资源和财务资源。

无形资源是指企业长期积累的、没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

人力资源是指组织成员向组织提供的知识、技能和决策能力等，其反映组织的效率和效果。其评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。