重复性工作可不可以避免呢

那就需要你对整个的工作流程非常了解，

制定出一个合理的工作计划。

尽量减少不必要的无效工作，也就是你所说的重复性工作。

这样可以提高工作效率，有更多的时间做其它的工作或是提高工作效能。

什么叫做伟大就是把简单的事,做上千回万次,从不同的角度

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阅读老板---叶绿楚才

2009/01/13

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疫情结束后，真的会迎来报复性消费狂潮吗？

这几天，天气也暖和了，阳光也灿烂了，疫情确诊的每天增长人数也出现拐点了，大家开始陆续出门活动了，就好像这个事件已经进入了尾声，人们开始准备过上正常的生活，世界仿佛和以前一样。我在网上一个问答平台上看到有人问“疫情结束后哪个行业最先复苏呢？”结果有很多人说餐饮业会迅速反弹并引发报复性消费，也有人说旅游业会迅速反弹并引发报复性消费，很多人认为这些行业很快就回到原先的繁荣水平。真的是这样吗？其实一切的事情，都有后遗症，何况这次举国事件。我之前的文章说过，这次事件过后肯定会有些线上项目崛起，但这并不意味着很多传统行业就会迎来报复性消费，很多时候，一但人的某些习惯被养成了，那么商业模式、消费模式也会随之发生天翻地覆的变化。
相比2003年非典后的消费市场，只会是反弹，并没有报复性消费2003年的非典，从2002年12月份的第一个广东病例，总共持续了8个月的时间。期间对生活日常用品，也就是快速消费品的打击是非常大的。尤其是4月和5个月的快消品消费总额几乎腰斩。但从6月份开始，消费反弹之后的数字，也就是将前两个月的坑填上了而已。然后从全年拉平来看，还是一条比较平稳的曲线。基本符合消费市场的数字趋势，并没有在大跌之后出现报复性增长。而且不要忘了，在2003年，国内电商还完全没有发展的状态，大家只能去线下超市或商场去购物，还没有形成网上消费的习惯。彻头彻尾被憋了两个月之后，也就反弹了那么一点。因此，可以想象在电商已经这么发达的2020年，啥东西在网上买不到？因此，消费压抑并不如2003年强烈。
经济会复苏，但这并不会引发个人的报复性消费上面说到了这次压抑的强度并不如非典时期，而且这段时间，政府肯定也会频繁发布各种经济和财政手段促进热度，加大流动性，而这两天大家也已经看到了降息。但是，这也并不会引发个人的报复性消费，为什么？第一，恢复整体经济和恢复个人钱包，是两回事国家放水，股市这段时间大涨，还会利好各种大基建大国企，但是并不一定会落实到每个人的头上。如果不信你就仔细想想想，这段时间你的工资收入提高了么，你拿到福利补贴了么，抱歉，倾盆大雨下，雨露并不均沾。如果你是大企业，或许还能拿到各种税收减免，但是多数的中小企业主、个体工商户，其实还轮不到你的。甚至你和房东说，能不能减免这两个月的店铺房租呀，房东又气愤又无奈地回你一句：“我们还希望银行来给我们免息免还贷款呢，谁来管我死活呀。”所以，消费的前提是荷包鼓，现在从中产到大众，没有新的收入来源，又在透支现有的成本用于各种生活开支，根本没有报复性消费的基础。
第二，这次的疫情事件，已经把大部分人的消费动能消耗了这次的疫情刚好出现在春节期间，在这个期间，国人过春节的传统，该送的礼已经送了，该买的年货已经置办了，该回家的也已经到家了。所以封城和开始全国人民万众一心抗疫，已经是过年期间，前置消费的尾声了。而过年期间的消费品类，其实又是集中在：餐饮、旅游、快消品等上面。以上三类消费中的最大头，旅游消费是和时间点强相关的。春节没出去玩，复工之后就更没时间出去了，这个旅游计划会被推迟到暑假、十一黄金周，但不会出现在疫情消退之后。餐饮和快消有类似的属性，在此次抗疫中损失惨重。但疫情结束后，大概率重复2003年的情况。这一点，甚至餐饮要比消费品好一些，毕竟餐饮需要到店消费。从时间节点看消费趋势，这是时间维度。
第三，从消费心理看，疫情期间低欲望消费观养成，疫情结束后很难有报复消费的欲望这场战役，没人幸免。这样的休克疗法，也让我们充分的感觉到，就算这样1个月宅在家里，睡衣扛一周，天天吃泡面，素颜一整天，也是可以活得下来、过得下去的。这样的静默，会让整个消费环境安静下。有些东西，压抑久了确实会爆发，比如情绪；但是有些东西，压抑之后，可能就没有了，比如消费观。不知道你们有没有和我一样的感觉，就是在这次疫情下，我发现平时我每天都要喝的酸奶，不喝也是没关系的；隔三差五都要去吃火锅的，我这天天在家吃得清淡，天天煮各种粥喝，饮食口味都变淡了；甚至都学会断舍离了。原来我们的生活，真的不需要太多东西。我们只见过各种购物狂欢节，没见过购物静坐节吧？消费是需要大环境的，当人们的心理依赖和关注重心不在消费了，这种欲望和动力就会降低。即使有人大量购物，旁边的人没有羡慕嫉妒恨，他的消费欲望也会冷下来。所以，缺少了群体性的驱动，也导致个人很难有大规模的消费狂潮。
民众财富已缩水，大家也需要及时转变消费观念这次疫情，真的是给我们全体国人，上了一堂特别生动的现金流管理课。尤其是很多月光族。不要跟我说你有多牛逼，资产多雄厚，只要你有不可避免的成本开支，你手上没有几个月稳定的现金流，分分钟财务爆仓。很多人在这次疫情中，小孩要买网上上课设备拿不出钱来，家里有急用的拿不出钱来，最后没办法了只有到处借钱，但如果你有好的消费习惯和存钱的习惯 ，你就绝对不会因短期没收入，或暂时不上班而焦虑、恐慌，你可以有更多从容和更多的时间去规划。手里没存款，心里没底气，你会寸步难行，中国过去这些年的高速发展，让很多年轻人失去了储蓄的习惯，过上了月光，甚至负债的生活方式，反正平时有收入能抵扣负债，还上月供就行。这次突然发现行不通了。

你可以想象，经过这次财富洗礼教育的中产阶级，未来不仅是低欲望消费，更是选择不随便消费，要存钱呀，要理财呀，要为将来的养老做准备呀。所以，尽快改变自己的消费观，尽快脱离“月光族”，存钱真的很重要。存钱的意义不是让你存“第一桶金”，而是在于：第一，作为长期战斗的备用资源，解决随时出现的不确定状况。第二，用存钱的习惯来克制自己无节制的消费欲望。第一，作为长期战斗的备用资源，解决随时出现的不确定状况。第三.用存钱的习惯来克制自己无节制的消费欲望。建议普通人至少将每个月收入的20%存入一个独立账户中，余下的80%用于支付其他开支。你会惊讶地发现：使用收入的80%生活，和使用100%相比，其实没有什么区别。
疫情结束后消费方向会被分散，个人需要转变从业思路我们老说消费分级，但是，到底什么是消费？都有哪些消费呢？行业里面会是这样的大概分布。衣物（泛指服装、箱包）、食品、用品、住宿、交通（包含物流和客流）、教育以上，前三种完全可以通过线上电商解决，其瓶颈在于物流部分。可以看到，现在的物流师傅、快递小哥其实仍然是非常忙碌的，这里的商业链条并没有断掉。受影响比较大的餐饮、旅游、客流部分，属于阶段性消费反弹，住宿属于季节性消费，有反弹但没法持续爆发。另外，由于疫情后的服务能力恢复需要时间，即使爆发，一时半会儿行业也不见得反应的过来。比较有意思的是教育行业。现在的学生和办公室白领在家学习与工作，前者是把学习焦虑传递给了家长，后者是把职业压力传递给了员工，让大家意识到，知识就是力量。
由于线下培训和教育行业基本瘫痪，疫情中和疫情后，一定会有大批量教育服务渗透线上和线下的结合。所以，教育行业的小规模持续爆发，是可以期待一下的。这个层面，是从消费角度看行业细分的行业维度。所以，这次疫情结束后，如果你面临被裁员或降薪，甚至是重新求职，也就有目标了，首先在行业上最好就不要选择传统线下的行业和业务，线上肯定是主流，尤其是线上教育领域相关的岗位，其次是要尽量选择能够支持远程办公的岗位，因为这次企业如果说要裁员，要重新招人，肯定是先砍掉不赚钱的那部分线下业务及员工。所以，基于以上的分析，我认为疫情之后的报复性消费，不会发生。同时大家也要在消费观和从业观上认真思考一下，及时转变观念，为未来做打算。