半导体制造型企业如何降低成本节省人力？

这个比较专业，人力，机台稼动、物料成本、分工协作、SOP 等各个方面都可以，但是要做好药很长时间的。 总之，减少报废，产出最大化，可持续发展

生产制造型企业的绩效怎么做呢？

结果导向型为主建议，行为在20%业绩80%对于车间考核损耗、质量、数量、交付期，（考核指标不宜过多，在6-8个）普通员工质量物料损耗节约奖

产制造型企业如何做薪酬分？

我们也是生产制造业，我们的薪酬体系跟你的差不多吧：岗位工资+年功工资+累计贡献+绩效（计件工时）+累计贡献+职称奖励+全勤奖励+根据产量情况调整奖励+加班工资（托班）等###如果要对工资结构动大手术的话，那就把基本工资和岗位工资合成一个，就叫岗位工资，调整后：岗位工资+绩效工资+补贴;如果不想动大手术的话，就去掉基本工资或者岗位工资,调整为：岗位工资+绩效工资+补贴，无论哪种都要进行岗位评价分析，为每一岗位定一个价钱，然后细化绩效考核工资，这样测算一下，应该可以节省费用。

会计的职能是什么？

基本工作，各个企业不尽相同。一般包括：.开具发票，根据平时的费用发票，收入发票制作凭证，归集费用，计算成本，结转费用成本，编制财务报表，报税等。