国企和外企英语作文(国企和外企英语作文怎么写)
一、国企和外企承认网络教育文凭吗，能进国企和外企吗？
网络教育是函授教育发展的最新阶段，属于国家承认的国民教育系列，国企是肯定承认的，只是有时候用人也会择优录用，所以不要跟普教全日制学历比啊
二、国企外企区别？
国企是由各级政府出资注册登记成立的企业，外企是由外国投资人出资在中国注册登记成立的外资企业或者外国企业。
三、外企和国企哪个更稳定？
当然国企
首先外企工资高福利好；先说薪酬方面，外企人收入确实高于同岗位社会平均水平，高出20%到40%的薪资水准，甚至有高出很多的少数情况，基本十三薪是保底，十四到十六薪也有。奖金随岗位不同而不同，职能岗位的参考KPI和内部评级系统，赶上新产品爆款，销售技术岗奖金高的有点不能想象。但是加班可能是调休或者为了控制成本节日加班是非常抢手货，正常加班可能会没有工资，大部分还是会按1.5倍工资结算，每个月有加班限制。其实加班会给与一些比较暖心的措施，比如精致的加班餐，时间晚了会有专车送回家或者报销车费。
福利方面，外企福利是真的做得很好，真正是以人为本的感受。保险都是五险一金，公积金现在国内一般都是国企和外资类型企业才有，而且保险比例还是挺高的，有的企业还会给一些商业保险。对于节日，外企特别注重仪式感，会给大家一种体面的感觉。下午，女王节女生会有大大礼包，spa的卡，知名品牌的化妆品套装，就看公司小姐姐们的风格了，喜欢哪种化妆品牌。儿童节，家里有小朋友的同时会有福利，小朋友的保险，外企通常也会给保上。圣诞节万圣节元旦节等，福利强度会异常的大，一般都是比较实在的，有发购物卡的，给使用的家用电器，这些家用电器，都是比较有价值的，不是便宜货。在偏向中国传统的节日，急的时候会发现金吧。
外企的制度趋于完善，每个岗位的职责分得很清晰，个人分工更加精细，每个人的选择都很清楚，该做什么，不该做什么，提供不用问了，各种小事费尽心力，减少了办公室的内耗，就拉帮结派，官僚主义来说几乎很少，工作起来更有方向感。同时，也是一个萝卜一个坑，这就形成了晋升的困难，除非是特别优秀，一般的职工，基本上就是靠时间慢慢堆积出职位和工资涨幅。
四、国企，外企和私企的区别？
区别：
1、国企，顾名思义就是国家所有的企业，因为国有经济掌握着国家经济的命脉，所以国有企业一般都经营着关乎国计民生的产业。
2、民企
民企在就业市场上绝对是占较大多数比例，统计局有个说法，民企用了40%的资源，缴纳了50%的税收，创造了60%的GDP，贡献了70%的技术创新，提供了80%的就业岗位。很多民营企业都在相应的领域内有举足轻重的地位，几乎遍布各个行业。
3、外企
外企，顾名思义就是外国资本在华设立的公司，一般以跨国公司在中国设立的分公司为主，接受跨国公司海外总部的领导。外企在中国加入WTO后迅速发展，随着改革开放和市场准入的扩宽，外企在华的数量和类别都更加多样。
五、外企和国企哪个前景好？
当然国企好了，但是从眼前看，可能呢你是觉得外企好。
首先外企工资高福利好；先说薪酬方面，外企人收入确实高于同岗位社会平均水平，高出20%到40%的薪资水准，甚至有高出很多的少数情况，基本十三薪是保底，十四到十六薪也有。奖金随岗位不同而不同，职能岗位的参考KPI和内部评级系统，赶上新产品爆款，销售技术岗奖金高的有点不能想象。但是加班可能是调休或者为了控制成本节日加班是非常抢手货，正常加班可能会没有工资，大部分还是会按1.5倍工资结算，每个月有加班限制。其实加班会给与一些比较暖心的措施，比如精致的加班餐，时间晚了会有专车送回家或者报销车费。
福利方面，外企福利是真的做得很好，真正是以人为本的感受。保险都是五险一金，公积金现在国内一般都是国企和外资类型企业才有，而且保险比例还是挺高的，有的企业还会给一些商业保险。对于节日，外企特别注重仪式感，会给大家一种体面的感觉。下午，女王节女生会有大大礼包，spa的卡，知名品牌的化妆品套装，就看公司小姐姐们的风格了，喜欢哪种化妆品牌。儿童节，家里有小朋友的同时会有福利，小朋友的保险，外企通常也会给保上。圣诞节万圣节元旦节等，福利强度会异常的大，一般都是比较实在的，有发购物卡的，给使用的家用电器，这些家用电器，都是比较有价值的，不是便宜货。在偏向中国传统的节日，急的时候会发现金吧。
外企的制度趋于完善，每个岗位的职责分得很清晰，个人分工更加精细，每个人的选择都很清楚，该做什么，不该做什么，提供不用问了，各种小事费尽心力，减少了办公室的内耗，就拉帮结派，官僚主义来说几乎很少，工作起来更有方向感。同时，也是一个萝卜一个坑，这就形成了晋升的困难，除非是特别优秀，一般的职工，基本上就是靠时间慢慢堆积出职位和工资涨幅。
虽然眼前看国企有些不足，但是国企的背后是国资委，特别是大型国企一般都是大而不倒的，进去了，基本就是铁饭碗，而且它的国资背景不到万不得已是不会破产的，只要有一丝生机，国家都要对它进行扶助，比如上市融资，对于个人就业前景来讲是除了体制外最好的选择。
六、江门有什么外企和国企？
外企: 弗兰卡，金羚 健威 三菱 松下电器 ABB 李锦记 维达
国企: 中集，华润，南方电网，南车，中石油，中石化，中铁，中建等等。
七、国企和外企的优缺点？
国企待遇福利一般，稳定，不犯错误的话可以做到退休，外企待遇高，流动性相对国企比较大
八、国企和外企的待遇区别？
1、工资待遇不同
一般来说外企工资都高于国企，但在待遇方面明显是国企更好，国企有各种补贴，节假日的福利。
2、工作稳定与升迁情况不同
国企更稳定这是一个错觉。国企目前确实还存在出口不畅的问题，只要你进得去，即使干得不怎么样，别人也很难让你出来。
但任何的稳定，都是要在稳定增长的上升通道中才能算是稳定。
在国企，个人的职业发展不太清晰的，虽然也有一套绩效考核体系，但这并非老板认识你的决定性依据。升职换岗的决定往往比较随意和突然，很多时候要靠运气。
不像在外企，你可以很清楚达到某个目标之后自己能拿到什么。
所以国企的稳定只是不丢饭碗，它并不能保证你在一段时间内能够上一个台阶。更何况现在连不丢饭碗的稳定也越来越难,很多国企已经在动脑筋让新人流动起来。
在外企升职靠的是你自己的能力，人情这种东西一般没什么大作用。
3、开会模式和效率不同
国企在形式上是集体决策制度，不会由一个人拍板。即使某个领导很想去推动某件事情，他也会挂在党委会、总裁办公会上去做，但是最后大家都听他的。这种开会是为了让一个决策显得正确。
外企的会议会有不同薪资模式的人参与，虽然形式上是由决策者召集并且由他拍板，但拍板的过程会更有逻辑性、科学性和系统性。
4、工作方向不同
外企的团队合作很多时候是以项目为基础的，以各部门临时组合起来的方式，是一种习惯性的机制。
这是一种软性的、互相之间的协作，员工比较愿意站在别人的立场看问题，但极少有人愿意放下自己手头的事去帮别人做事，因为每个人都是有目标在那里的。
而在国企，可能你平时大量时间都在经营人脉。很多部门的职责本身就是相互制约的，比如销售部门跟财务部门在销售成本上的制衡，所以人际上的处理，很多都是艺术。
在我需要帮忙的时候来帮忙，要换取的就是别人要帮忙的时候我去帮忙。所以，在某种程度上，关于人际敏感性和主动性，国企比外企更好。
5、管理流程不同，政治参与度不同
目前成熟外企中的流程环节已经越来越多。它的好处是用系统管人，一切都可以按照既定的计划和目标执行下去。
但这也同样是缺点，没法讨价还价，甚至工作方式都没有商量的余地。这可能会让你错失一些机会，降低你在客户面前的响应速度。
而在国企中，人对制度和系统的干预会更多一些，例外会很多，员工也相对比较容易颠覆制度、打破规矩，甚至越是能打破规矩的人越有前途。
一般大型国企除了总部以外，还有多元化经营的子公司、各地的分公司，这就必须要有集中管控。
但是每个分部如果都按照总部的集中管控来做，它们的效率也会降低。
因此分部中就经常有人把总部的要求放一边不管，自己埋头往前冲，当这样做的绩效表现更好的时候，往往会受到总部的赏识。
6、加班量不同，假期多少不同
国企里的加班也很多，但存在人均效率不高的问题。外企因为人才标准和评价体系相对比较稳定，效率水平比较高。
1、工资待遇不同
一般来说外企工资都高于国企，但在待遇方面明显是国企更好，国企有各种补贴，节假日的福利。
2、工作稳定与升迁情况不同
国企更稳定这是一个错觉。国企目前确实还存在出口不畅的问题，只要你进得去，即使干得不怎么样，别人也很难让你出来。
但任何的稳定，都是要在稳定增长的上升通道中才能算是稳定。
在国企，个人的职业发展不太清晰的，虽然也有一套绩效考核体系，但这并非老板认识你的决定性依据。升职换岗的决定往往比较随意和突然，很多时候要靠运气。
不像在外企，你可以很清楚达到某个目标之后自己能拿到什么。
所以国企的稳定只是不丢饭碗，它并不能保证你在一段时间内能够上一个台阶。更何况现在连不丢饭碗的稳定也越来越难,很多国企已经在动脑筋让新人流动起来。
在外企升职靠的是你自己的能力，人情这种东西一般没什么大作用。
3、开会模式和效率不同
国企在形式上是集体决策制度，不会由一个人拍板。即使某个领导很想去推动某件事情，他也会挂在党委会、总裁办公会上去做，但是最后大家都听他的。这种开会是为了让一个决策显得正确。
外企的会议会有不同薪资模式的人参与，虽然形式上是由决策者召集并且由他拍板，但拍板的过程会更有逻辑性、科学性和系统性。
4、工作方向不同
外企的团队合作很多时候是以项目为基础的，以各部门临时组合起来的方式，是一种习惯性的机制。
这是一种软性的、互相之间的协作，员工比较愿意站在别人的立场看问题，但极少有人愿意放下自己手头的事去帮别人做事，因为每个人都是有目标在那里的。
而在国企，可能你平时大量时间都在经营人脉。很多部门的职责本身就是相互制约的，比如销售部门跟财务部门在销售成本上的制衡，所以人际上的处理，很多都是艺术。
在我需要帮忙的时候来帮忙，要换取的就是别人要帮忙的时候我去帮忙。所以，在某种程度上，关于人际敏感性和主动性，国企比外企更好。
5、管理流程不同，政治参与度不同
目前成熟外企中的流程环节已经越来越多。它的好处是用系统管人，一切都可以按照既定的计划和目标执行下去。
但这也同样是缺点，没法讨价还价，甚至工作方式都没有商量的余地。这可能会让你错失一些机会，降低你在客户面前的响应速度。
而在国企中，人对制度和系统的干预会更多一些，例外会很多，员工也相对比较容易颠覆制度、打破规矩，甚至越是能打破规矩的人越有前途。
一般大型国企除了总部以外，还有多元化经营的子公司、各地的分公司，这就必须要有集中管控。
但是每个分部如果都按照总部的集中管控来做，它们的效率也会降低。
因此分部中就经常有人把总部的要求放一边不管，自己埋头往前冲，当这样做的绩效表现更好的时候，往往会受到总部的赏识。
6、加班量不同，假期多少不同
国企里的加班也很多，但存在人均效率不高的问题。外企因为人才标准和评价体系相对比较稳定，效率水平比较高。
九、国企会计和外企会计的区别？
在我国国内的外企需要遵循我国的会计制度，所以和国内的企业具体核算方式区别不大。 因此国企会计和外企会计通常除了工作交流的语言不同以外，还有以下区别：
1、工作压力不同 国企会计的工作压力对比外企会计小，有正常的周末双休以及节假日。外企里压力大是必然的，各项规章制度比国企要严格，工作任务相对较重。
2、稳定性不同 国企更多、更直接地受政策影响，在同样政策环境中的国企，规模大小又决定了竞争力的高低。 在外资，最直接表现就是突然裁员。外资企业的特殊之处在于，更直接、更广泛地收到国际环境的影响，比如，贸易战、美元加息、债务违约、油价下跌等，稳定性不如国企。
3、企业管控方式不同 “上级领导”是其突出特征，是“金字塔”结构的工作环境，按部就班、各司其职是该有的样子，国企的管控方式决定于组织架构和管理习惯。外资企业的管理更明显地依托与制度和系统，任务严格考核，奖惩机制非常严格和明显。
4、晋升方式不同 国企主要看资历和资质，尤其是资历，资质，就是曾经的业绩、学历、职称，主要看的是其中的工作年份。外资企业有一套相对完整的人力评价系统，体现在量化管理方面，晋升基本是看能力，竞争压力大。
十、外企和国企社保缴费的区别？
国企缴纳的五险一金与外资企业缴纳的五险一金没有区别！其效果是相同的！国有企业与外资企业缴纳五险一金都是按劳动合同法和社保法及公积金等法制规定缴纳！
国企与外企只是企业所有制形式不同、但是它们都是按国家法律运营，也都受国家法律执约。
