假如我是一个企业家我会如何管理好企业(假如我是一个企业家我会如何管理好企业呢)

一、假如我是个企业管理者我会如何管理好企业？

1. 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。

2. 在企业里树立了良好的榜样，其次就要了解企业中的每一个部门，每个部门的工作内容、方式和工作衔接，希望所有成员能够同心协力，精诚合作，要保持一个团结的心态，要让每一个人明白，公司成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓励还是需要的。

3. 同时善于营造一个良好的工作环境，消除部门之间的消极情绪和冲突问题，使其在一个严肃、竞争而又活泼的氛围中工作。

4. 最后要积极培训引导新成员，并给予提升老成员的机会，使业绩得到提高。

作为一个管理者要明白自己的工作有：企业的生存、商业模式的确立、核心产品的研发、竞争优势的确立、公司运行体系的优化、团队建设、工作状态、个人生活这八大类。

二、如何创建一个成功企业家族？

首先要在企业家族内部选择适合从事企业经营的人员，逐步培养上升到企业的各级管理岗位，其次要在企业内部对企业家族成员唯才是举，不允许搞家族体系的拉帮结派

三、假如我是领导该如何管理企业？

管理有三条基本前提，有了这三条基本前提，你的公司才能做得轻松自在。

前提一：管理来自于质疑一切。

你永远要明白，管理的起点是质疑，不相信一切。

如果我相信你，我还要管理你做什么？我还要定那么多规章制度干什么？

就因为我不相信你，我质疑你，我才要定那么多制度，那么多规定，那么多流程， 才保证事情的完成！

这个前提如果不懂，基本上做不好管理，也懂不上打造出有执行力的团队！

如果相信所有人都遵守规则的话，每个路口为什么要有红绿灯，还要扣6分做什么？

如果你把红绿灯取消，或者闯红灯扣分取消了，你知道会发现什么事情吗？

所以做人你要乐观，但是做事你一定要悲观。

不要说不相信质疑别人不好，你甚至要连自己都不相信，也要质疑。

你问一下自己，多少次你想每天早上6点钟起来跑步，提醒了多少次了，最后的结果怎么样呢？

很多人就是因为太过相信自己，最后吃了大亏，终身后悔。

比如，人们提醒了多少次，不要碰赌、不要碰毒、可是很多人过于相信，相信别人碰了有问题，自己与众不同，结果一碰就此生懊悔。

所以，你懂这条前提后后，任何人跟你说话，你每一反应就是，我不相信，你证明给我看，如果做不到怎么样？ 用一些什么规则确保能够做到！

前提二：相信数据不要相信感觉。

很多人讲话都是大概、差不多、很好，这类很有感觉的废话？

差不多是差多少？很好是多少？请用数据说话。

感觉很容易骗人，因为每个人的感觉都不大一样，

同样说一个人很有钱，一个打工者觉得很有钱可能就是就是上千万，而王键林会觉小目标一个亿他都觉得这个人没出息。

数据才不会说谎，要养成看数据的习惯而不是感觉。

记住，做人讲感觉，做事讲数据。

前提三：要法治不要人治。

我以前总是以好坏善恶，人品来评价一个员工，总是觉得这个人没有忠诚度？人品有没有问题？有没有爱心？

后来我才发现，为什么我总是管理不好，因为我违背了一个基本前提，

为人好坏在很多情况下都是制度与环境下的产物，不是人怎么样，而在那个特定的环境下特定的机制下，他就是产生特定的行为， 我们人本来就无善恶的，都是后来的各种环境、文化、经历、机制、等等……造就出来的。

当我们总是以人治时，公司内部肯定都是勾心斗角，尔虞我诈，而且最容易上位的是那些没能力但很会宫心计的人。

只要没有本事的人一上去，他们知道自己不是凭本事上去的，他第一件要做的事就是拉帮结伙，保住自己的位置，那么你公司有本事有能力的人，不是变得跟他们一样，就是走人，慢慢的整个公司的氛围都是在内耗，相互的斗，老板一帮，老板娘一帮，元老一帮，每天都三国演义了。

所以，你一开始就要懂这个前提，要懂法治。

很多人你一跟他做生意时，他喜欢拍胸口说，哥，这事交给我，没问题！

可是等做出来的结果之后你就傻眼了。

为什么？

因为人是不稳定的，人的情绪是不稳定的。

当你让所有人没有一个来变的东西遵守的时候，而是去遵守不稳定的东西，公司所有人都活得不踏实。

所以很多人人都会看老板的脸色做事，老板就成了法官了。

所以很多公司的业绩就会像老板的情绪一样，时好时坏不稳定。

而当我们按照规则走的时候，大家都有条有本遵守，谁也不用讨好谁，谁有结果，谁就拿的钱多，晋升上去。

那么，作为老板你就轻松了，因为他们来讨好你也没用，大家心里都有底了，那些喜欢混水摸鱼，胡须拍马不做事的人，就混不下去了，公司留下的全都是认真做事的人，发展才能稳定发展。

还有当你人治不是法治的时候，很难留得住人才的，真正做事的人也很容易离开。

特别是公司里如果有我们的亲朋好友，如果晋升的，加工资了，我们第一个会想到谁？

做人我们是要讲人情，但是做事我们要无情。

我见到过太多人做得非常的好，周围的人都说他这人非常的好，最后都一事无成，为什么？

做事不行。

我也见到过很多人都说这个人的人品不怎么样？不好。但是他的事业做得非常的大。

我们要两方面都兼顾，做人讲人情，做事讲规则，这样子才能恩威并重。

用菩萨心肠做人，用金刚手段做事。

这个话题本身太大了，刚才分享的只是管理的前提，接下来还有执行层面的，激励员工层面的，等等。

四、什么是企业家精神，该如何培养？

1、企业家首先应有工匠精神

“工匠精神”落在企业家层面，可以认为是企业家精神。第一，创新是企业家精神的内核。企业家通过从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等全面创新，从创新中寻找新的商业机会，在获得创新红利之后，继续投入、促进创新，形成良性循环。第二，敬业是企业家精神的动力。有了敬业精神，企业家才会有将全身心投入到企业中的不竭动力，才能够把创新当作自己的使命，才能使产品、企业拥有竞争力。第三，执著是企业家精神的底色。在经济处于低谷时，其他人也许选择退出，唯有企业家不会退出

2、创新是企业家精神的灵魂

一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能。但创新不是 “天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家。

3、冒险是企业家精神的天性

企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。

4、合作是企业家精神的精华

尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演（One-ManShow），但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人（superman），但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman），要有非常强的“结网”的能力和意识。

5、敬业是企业家精神的动力

这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。

6、学习是企业家精神的关键

学习与智商相辅相成，以系统思考的角度来看，从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习。

7、执著是企业家精神的本色

意味着在遵循摩尔定律的信息时代，只有坚持不懈持续不断地创新，以夸父追日般的执著，咬定青山不放松，才可能稳操胜券。

8、诚信是企业家精神的基石

诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能摒弃的原则。市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。

9、做一个服务者也是一个企业家应有的精神

我们每个人都是服务者，长松咨询的贾长松曾说过：“头顶着天，脸贴着地”这就是真正切切的告诉我们每个人，都要服务好你的每一个客户。“如果你不好好服务你的客户，别人会愿意代劳”。

五、如何经营管理好一个企业？

首先要策划适合本企业的管理体系，设计企业管理体系要确认组织结构、部门设置，岗位设置、工作流程（应当涵盖多个分项管理体系），程序文件，当然每个过程要有详细的相关说明和接口要求，最后逐一编写部门管理制度（应当按本部门职能分解对照分项管理体系）。企业管理体系，是由多个分项管理体系组成，重点应对质量管理体系、财务管理体系、薪酬管理体系、物资管理体系等，进行详细地描述，所以在设计和确认企业管理体系时，要充分考虑这些分项管理体系。

然后，就是建立绩效管理办法，绩效管理是对企业执行管理体系执行情况的检查，企业经营的好坏，关键在执行，绩效管理就是最好的落实和执行。

六、假如我是一个驻村书记我会怎样带领大家脱贫？

假如我是一个驻村书记，我会从以下几点着手带领大家脱贫致富。

第一首先进行思想发动，调动广大群众的参与热情，激发群众的创造力凝聚力。

第二摸清村子基本情况，尤其是贫困户致贫原因。

第三一户一案，精准扶贫，针对每家每户的基本情况结合村子的脱贫方案做到不搞大锅煮。

第四争取资金支持，发展对路的致富之路。

七、假如你是一个企业家，你会为自己树立什么样的企业家精神？

企业家精神有：创新，合作，敬业，冒险，执着，诚信等......

如果我是一名优秀的企业家，我会注重的是：创新，敬业，冒险，合作，执着，诚信

因为创新是一个企业家是否具有一个创新理念的关键，也是一个企业长期发展下去的一个根本因素之一。敬业是一个企业家对自己事业的热爱程度。因为冒险是所有企业家都应具有的品质它关系到交易的成功与否，因为合作是当今社会能否长期生存下去的关键所在。执着也是关键因素。诚信是所有企业家都应具备的。这些都是培养自己的企业加精神的。

八、企业家直播是如何影响消费者决策的？

企业家的直播，面向的群体是消费者，有很大的权威性，会直接影响消费者的决策！

作为消费者，谁不想把自己的钱，用在刀仞上！而企业家的威望高，广大消费者，信得过他！

这就是所谓的名人效应，老百姓不管干什么，习惯性的喜欢跟风，他们认为：呀！那个谁谁，都在用这东西，肯定错不了，赶紧买吧！不然，没了，就后悔了！

九、假如我是一个主管，如何开展工作？

先把你的部门人员招集起来开个会，1、了解一下你的部门人员情况。

2、合理按排工作岗位（什么样的人适合什么样的工作，这是做为一位管理人员要先了解的）。

3、权责划分明确。

4、根据你的部门工作性质制定部门工作目标。

5、将你的部门工作目标分解为岗位目标。

十、为什么说优质企业家是一个社会的宝贵资源？

有没有朋友想过，这个世界到底需要多少钱？有人可能觉得越多越好，那么这部分友人可能就难以理解接下来的文章内容了。

具备一定的经济常识的朋友都明白，对于整个世界，或者其中的某个单一社会而言，钱肯定不是越多越好。

钱太多了就会通货膨胀。世界很多地方正在遭受通货膨胀的困扰，老美和欧洲发达列强现在都在头疼。

钱又不能太少，那会导致通货紧缩。这个危害可能比通货膨胀更大。

因为通货紧缩会导致经济下行恶性循环，意思就是由于流通的钱不够，大家买不起商品，企业生产了卖不出去，亏钱之后只能缩小生产规模并且裁员，导致更大的社会问题。

从逻辑上讲，钱既不能印得太多，又不能印得太少，那就意味着，这个世界需要多少钱，是有一个相对恰当的数量的。

那么，这个相对恰当的数量，是由什么决定的？

第一种可能性，是由财富存量的总量决定的吗？乍一看是这么回事，有一块钱的东西，就应该印一块钱，这样不会通货膨胀，也不会通货紧缩。

但是实际上不是这样的。

钱，在教科书上有几大功能，其中非常重要的一项，就是交换媒介。

钱是用来交易的。

如果一样有价值的物品，既不拿来卖，也不用去银行抵押，纯粹就是一个人自己使用或者放在家里玩儿的。

那么，这样物品再有价值，也不需要为了它而发行对应价值的货币。

换句话说，为了这样物品而印出来的钱，会跑去其他地方，进而造成其他方面的通货膨胀。

因此，不能用财富存量来决定世界需要多少钱。

世界究竟需要多少钱，这个问题的推导是非常烧脑的，本质上就是经济学家考虑的事情。

目前而言，最恰当的决定世界需要多少钱的因素，就是一段时期内的经济活动的总量。

有些朋友可能一下子就能想到，经济活动的总量不就是GDP吗！

确实，现在很多评价货币发行量的指标，就是货币总量和GDP的比值。

那么，再深入一层探讨这个问题，我们就会问到：谁来计算经济活动的总量，谁来决定发行多少货币，是最合适的？

大家最熟悉的，当然就是官方。更具体一点，根据目前世界主流状况，这个官方部门就是央行。

事实上，央行无论像我们这里，作为一个纯官方衙门，还是像老美那边，是一群私人银行合股组成的官方指导的私营机构，都并不足以单独决定一个恰当的货币发行量。

有位著名企业家说过一句名言：让听得见炮声的人来呼叫炮火。

我们平时不去央行存款，企业也不去央行贷款；老美民众也不是去美联储存取款，老美大公司也不和美联储打交道。

在金融流通领域，真正听得见炮声的人，是商业银行。

因此，最合适的决定货币发行量的人，应该是央行加商业银行组成的银行体系。

商业银行是站在第一线和经济活动打交道的机构。

现代社会，除了个体小买卖或者少数智力密集型服务行业，做企业是一定需要融资的。

所谓的天使投资、风险投资、其他类型的私募基金等，他们的业务量占整个社会的融资总量的比例，还是不高的。

因此，社会融资的绝对大头，依然在商业银行这里。

那么商业银行如何决定（或者说“联合”央行、或者说“辅助”央行）需要印多少钱呢？

就是看社会需要的融资总量。融资总量大致上可以代表社会经济活动的总量。

比如，一家企业需要扩大产能，向银行贷款一亿元，用于新建厂房、购买设备、招聘员工等。

那么，这一亿元贷款就驱动了大致相当于一亿元的社会经济活动：买钢筋水泥、雇佣建筑工人、租赁建筑设备等，开工建设厂房；设备供应商生产设备；新招募的员工收到工资。

这些都是真实的经济活动，有这么多钱才能让这些财富创造的活动发生。因此，商业银行就是依靠这样的信息来决定该印多少钱的。

那么，这些经济活动的驱动者是谁？就是企业家们。

企业家的质量，决定了这些经济活动的创造财富的结果。

企业家质量越高，他们所发起的经济活动的财富创造结果就越好，进而能够获得收益投入扩大再生产，把经济循环持续下去，并且将活动规模进一步扩大。

更多的经济活动会需要更多的钱，同时，创造更大的财富就有更大的基础可供分配，从而提升社会的整体富裕水平。比如大家常说的，在发达列强那里端盘子，月薪都能过万人币。

而优质企业家数量越多，社会整体经济活动创造财富的质量就越高，经济活动的持续性就越强，规模也就越大。

相反，如果企业家质量较低，那么经济活动的财富创造结果也不大会好。一旦亏钱了、甚至倒闭了，这一项经济活动就断了，对应的财富创造也就结束了。社会也就失去了创造这部分货币的需要。

如果在这种情况下，还把这部分钱印出来，那么由于对应的经济活动不存在，那么这笔钱就只能去往其他领域，制造通货膨胀。

所以说，优质企业家是一个社会的经济活动的驱动者。

他们的数量，决定了银行体系印出来的钱，有多少是真正“有用的”。

优质企业家的数量越多，银行体系印出来的钱就越“有效”，社会经济发展就越健康，全社会财富创造也就越多。

优质企业家的数量越少，要么会因为没什么人创业而导致经济活动不足，银行印不出钱来；要么会因为低水平创业瞎搞的人太多，银行印出来的钱没有得到有效经营，导致这部分经济活动消失了，钱却被印了出来。

最终，市场上流通的钱严重多于经济活动总量，进而导致恶性的通货膨胀。

从这个角度来讲，优质企业家真的是一个社会的宝贵资源。

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