如何实现企业转型发展战略？
企业的内外部环境处于不断变化之中。当这种变化累积到一定程度时，发展战略可能会滞后或其执行偏离既定的发展目标。 企业战略委员会应当加强对发展战略实施情况的监控，定期收集和分析相关信息，对于明显偏离发展战略的情况，应当及时报告。 因经济形势、产业政策、技术进步、行业状况以及不可抗力等因素发生变化时，确需对发展战略作出调整优化甚至转型的，应当按照规定权限和程序，调整发展战略或实现战略转型。 当前，随着环境和资源压力日益显现，粗放型和劳动密集型发展方式逐渐走到尽头。
请问企业的使命与企业发展战略的关系是什么？
企业的使命：简单的说，我们是什么企业？我们要做的事情是什么？企业能自身获得什么？企业能为社会贡献什么？ 企业发展战略：做事有先后，立业需根本。也就是企业要走的路是什么？要怎么去走？ 那就需要从企业自身的根本出发，建立一套让企业从无到有，从简单到复杂，从单一化到多元化的发展计划，这个计划必须是实际的，可以实施的。 诸多问题不是开始能想明白的，建议有了初期目标，摸索前进就好了。往往是短期目标的完成情况，决定了企业发展的方向，但这是在企业使命，企业理念，企业文化指引的基础上来进行的。
