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企业文化英文单词(企业文化英文单词怎么写)

zxc2023-04-08企业英语1

一、麦当劳企业文化的企业文化?

是一种家庭式的快乐文化。有人评论麦当劳在中国上演新文化帝国主义,强调其快乐文化的影响,甚至说有麦当劳的国家不会进入战争。

麦当劳的同事之间不论管理级别彼此称呼对方名字,大家在一起感觉很轻松,像一家人。

员工在工作上犯错误没关系,只要你不是严重违反公司的有关政策和规定,麦当劳不会开除你。

人在于用,每个人都有长处,麦当劳一直提倡对人应表扬于众,提倡分享经验而不是高压。

麦当劳不是靠人员流动而主要靠培训来解决员工的发展和提高问题,公司每年仅培训费用就达1000多万元。

员工进入麦当劳,家人都说他们变了,做事更有条理更随和了。

二、“感冒的英文单词?感冒”的英文单词?

have a cold 英 [hæv ə kəuld] 美 [hæv e kold]感冒,受凉,伤风;[例句]Whenever I have a cold I get a nosebleed.每次我感冒都会流鼻血。

三、hotwind企业文化?

       hotwind热风不仅是 一个商品品牌,更是一个时尚购物的商业品牌,她始终关注消费者的需求,其企业文化为:

      Hotwind热风真诚、朴实、人性的服务;

      时尚、品质优良的商品;

      自然、休闲、亲和的购物环境;

      以达到和超越客人的期望,让客人的每一次选择都更趋近完美,让我们与生活本质更加贴近。

四、华润企业文化?

发展理念和企业精神五大要素。

其中,使命回答的是“我们为什么而存在”的问题,体现了华润作为央企的崇高责任,是华润持续发展的内在驱动力;愿景回答的是“我们要去哪里”的问题,描绘了全体华润人为之奋斗的理想蓝图,是华润为履行庄严使命必须树立的追求;价值观回答的是“我们应该怎样做”的问题,

是华润文化的核心,是全体华润人必须共同信奉和始终坚守的价值标准和基本信念;发展理念回答的是“我们遵循何种法则”,是指导华润经营管理活动的总体原则,是为履行使命、实现愿景而必须遵循的经营哲学;企业精神回答的是“我们应具有什么样的内心态度和行为风格”的问题,是全体华润人应该具备的团队气质和精神风貌,是华润价值观在员工思想行为层面的延伸。

五、阳光企业文化?

    阳光始终坚持把品质、市场能力、盈利能力、可持续发展能力、客户满意作为一切工作的指南。

    以阳光文化为指引,培育杰出的风险管理能力、强大的市场拓展能力和卓越的客户服务能力,形成优势品牌,实现具有市场影响力和高盈利性的可持续发展。

    最强的技术力量

    最好的服务水平

    最强的市场能力

    最高的盈利能力。

    开放:海纳百川、兼容并蓄,学习与接受、创新与开发;

    规范:科学严谨、诚信和执行;

    和谐:员工团结、部门协调,上下顺畅、环节流畅、融入社会;个性鲜明.

    活力:积极向上、奋发图强,充满青春、活力和朝气。

    动力:阳光的愿景、理想、战略目标、文化,使公司产生内在的驱动力,去推动一个个目标的实现。

    合力:齐心协力,整合各方面的力量

    让自然人感受到魅力、尊敬与向往;

    让行业感受到冲击力、创造力和引领力;

    让社会感受到亲和力、影响力、吸引力。

六、blackmores企业文化?

产品质量和安全,是BLACKMORES澳佳宝的企业文化。BLACKMORES澳佳宝视消费者的健康与安全为首要原则。

七、福布斯企业文化?

《福布斯》杂志的前瞻性报道为企业高层决策者引导投资方向,提供商业机会,被誉为“美国经济的晴雨表”。《福布斯》为双周刊杂志,每期刊登60多篇对公司和公司经营者的评论性文章,语言简练,内容均为原创。着重于描写企业精英的思维方式,秉承 “以人为本”的理念,倡导“企业家精神”;不停留在新闻事实的报道上,着力于洞悉新闻背景、把握动态信息和行业趋势,深入探讨和研究企业运作的经济环境。福布斯杂志的口号为“永不停息”。

八、山姆企业文化?

山姆文化的核心体现在于我们的价值观,山姆关注的核心价值是忠诚、关爱、勇敢、尊重,这也是我们创新发展的坚固基石。

1.忠诚

可靠,值得信赖

山姆公司、职员及客户之间的长期合作关系

对山姆价值、战略、政策和决策的承诺

2.关爱

愿意帮助与支持他人

传达信任与同情

3.勇敢

主动创造未来

开创与培育变化

坦率、诚实和全面的沟通

积极主动

建设性的提出并应对困难

4.尊重

尊重人与人之间的差异

正直与公平

尊重不同的文化与性别,建立多元化的团队

遵守法律法规

九、oppo企业文化?

 OPPO企业文化

  OPPO在企业内部强调“本分”的核心价值观,“本分”包括四个层面,第一层:“隔离外在的压力和诱惑,保持平常心态,回归事物的本源,把握住我们应该做的合理方向”,第二层:“本分是要求自己而不是要求别人,当出现问题时,首先求责于己”,第三层:“本分规范了与人合作的态度,我不赚人便宜”,第四层:“本分高于诚信,即使没有承诺,本来应该做的事情也要做到。”

  CEO陈明永称“我们身处一个充满压力、诱惑与挑战的时代,容易被情绪左右,产生恐惧、烦躁与不安,进而做出错误的判断。如果我们能隔离外力,始终保持本分的心态,回归事物的本源,想想当初我们为什么出发?这样处理问题的方式会变得更清晰。

  核心价值观:本分、用户导向、追求极致、结果导向。

  愿景:成为更健康、更长久的企业!

  使命:让不凡的心尽享至美科技!

  OPPO企业核心价值观

  1.本分

  隔离外在的压力和诱惑,保持平常心态,回归事物的本源,把握住我们应该做的合理方向 本分是要求自己而不是要求别人,当出现问题时,首先求责于己

  本分规范了与人合作的态度——我不赚人便宜

  本分高于诚信,即使没有承诺,本来应该做的事情也要做到

  2.追求极致

  致力于做出“伟大的产品”,崇尚强有力的产品表现。

  工匠精神:对精品发自内心的坚持,追求细节精致完美,精雕细琢,精益求精,享受OPPO产品在自己双手中升华的过程。

  追求极致是OPPO人必有的态度,是我们致胜的基础。

  3.用户导向

  从用户的角度设计产品、提供服务,避免做貌似用户喜欢的产品

  深入市场一线,洞察用户需求

  简单专注,聚焦于满足目标用户的核心需求

  一切以用户价值为依归

  3.追求极致

  热爱产品,致力于打造伟大产品,崇尚强有力的产品表现

  秉持工匠精神,对产品持续不断的推敲、打磨、优化

  对待问题刨根问底,把工作做到极致

  追求卓越品质

  4.结果导向

  达成结果才是有价值的,达成结果必须遵循共同的价值观

  以终为始,以结果来驱动行为,对结果负责

  不找借口,突破客观条件限制,整合资源,达成结果

  关注团队结果,团队成功才有个人价值

十、纳爱斯企业文化?

纳爱斯集团虽然自1968年成立至今,已经有50个年头了,但是纳爱斯集团企业从上自下都始终能够秉承“只为提升您生活品质”的理念,正如纳爱斯集团的高层领导在今年上映的《大国品牌》当中所言,纳爱斯集团的宗旨就是“只为提升您的生活品质”,感觉这也是纳爱斯企业文化。