初创企业的英文(初创企业的英文名怎么取)
一、初创企业的特点？
初创企业特点主要包括以下几点：
1、生产规模小，产品市场份额低，固定成本大，这是初创型公司的最主要的特点，因为这个阶段企业的资金有限，也无法通过正常的渠道进行融资，企业规模必然受到限制；
2、企业组织结构简单，生产经营者与管理者合二为一，为了节约企业的生产和经营成本，刚开始创业阶段都是创业者及团队完成所有的事情，很少请专业的执业经理人和经验丰富的技术人才，也造成企业发展的局限；
3、盈利能力低，现金流转不顺，经常出现财务困难。
二、企业初创期多久？
1、因行业及企业性质不同而不同。
2、在当今社会发展迅速，经济建设日新月异，新产品层出不穷，产品更新换代周期越来越短，对企业初创期要求越来越高。原来初创期可以3～5年，甚至10年，现在往往1～2年，甚至更短。高科技新产品相对时间长些，如航空航天领域，但也在积极引进人才，缩短研发周期。
3、如今市场经济环境下，创立企业准入门槛都较高，产品是社会急需的，或传统产品更新换代，或国家战略需求等等，产品需要快速进入市场，人力物力、资金投入、人才需求都是空前的，其中就包括压缩初创期。
三、初创企业如何融资？
初创企业由于体量小，银行没有授信造成了融资难的尴尬局面。 但是企业要发展，融资是必不可少的环节。下面列举一些初银行贷款以外的一些融资渠道，以及能拿到贷款的一些注意事项。
第一，合伙人再次出资。没有比这个更好的更容易的办法了。如果几个合伙人都有再次出资实力，这个是解决问题最快，融资成本最低的一种方式。如果几个创始人都不看好自己的企业不愿意出资或者没有出资的实力，那就需要调整方案。关于这一点创始人要清楚。
第二，亲戚朋友借款。这种方式是在合伙人出不起资金的时候，才能使用。毕竟当今社会开口借钱不是每个人，都能张开口的。
第三，信用卡，等金融手段套现。这种办法在创业时可以使用，但是不建议使用。当前两种办法通不过的时候这个办法也不错。
第四，民间小额贷款。不建议使用这办法。做企业最忌讳欠个人的钱。如果企业发展不好，致使不能按时还款，将会引来很大麻烦。
第五，资本投资。也就是我们所说的天使投资人。通过资本使企业进入快车道，这也是一个很不错的办法。但是前提是你的项目需要足够吸引投资人，你的公司有足够的成长空间。还需要注意的是，融资成本。任何人做融资都不可能是零成本，除非你自己能完成所有的融资项目。也就是自己出资。其中的成本可以忽略不计。
还需要提醒一下各位老总，要清楚的知道自己需要的资金是多少。不要因为一时的便宜而毁了整个盘子。
和大家说一个我公司真实的案例，前年有一个朋友介绍过来的客户，有一块地皮，需要融资两个亿。他的地皮当时价值四亿左右，当时我司成本核算以后，给报价点位略高于其他公司，融资2.5亿。另一家公司报价点位低于我司报价，并无数额数据。客户走的另一家公司，结果地皮质押8千万。结果大家可想而知了。八千万根本不够开发费用。今年春季由于开发预算不足，已经很难再次融资。致使地皮到现在也无法进行开发。等待的结果很可能就是四亿的地皮可能便宜卖掉，归还债券融资。
不要因为一时便宜而毁了，整个盘子的发展。一定要从大局着手。
我是找找科创联盟，一个创业者自愿发起的非盈利性民间组织。资金问题，产品问题，管理问题，发现问题，都可以来找找。我们强大的社会资源一定有你需要的。
四、初创企业生存管理特点？
管理制度不健全。产销协调不好。生存艰难。一点点发展。
五、企业初创阶段常用的激励模式?
1
初创公司激励方法：现金激励。不管是初创公司还是其他类型的公司，激励方法最直接最有效的就是现金激励，可以让员工看得见摸得着，还可以很直观感受到的，并且会激发更多的潜力和优势。
2
初创公司激励方法：股份激励。既然是初创公司，自然一开始留下来的都是骨干，都是和公司一起前进和努力的人，是可以给予股份激励的，让这些人留下来一心一意和公司成长进步。
3
初创公司激励方法：职位激励。升职加薪是最常见的职场激励方法，初创公司也可以采用这样的方法，给予表现优秀的人职位激励，让他们在更好的岗位和角色中发挥自己的优势，创造更多的成绩。
4
初创公司激励方法：薪酬激励。如果表现优秀的人没有太多管理能力，不能在职务上给予激励的话，可以直接提升工资，这样每一个月的收入就会增加。自然也可以激发员工发挥更多的能力。
5
初创公司激励方法：表扬和赞美，给予更多的认可与支持。初创公司也许没有太多的资金和岗位给予表现优秀的人，这个时候还可以采取表扬和赞美的形式，给予员工最大的认可和最多的支持。
6
初创公司激励方法：创造良好的工作氛围，打造高效优秀的团队，用集体的力量来激励员工。好的工作环境自然会激发人向前，也给广大员工提供了更好的工作平台，也算是一种激励方法。
7
初创公司激励方法：颁发荣誉。除了口头的表扬和赞美之外，还可以直接颁发一些荣誉，给予员工正式的一些头衔和责任。这样也可以让员工有自豪感，会更用心为企业付出。
六、gogox是香港的初创企业吗？
作为香港初创企业孵化基地，数码港目前已有四家企业跻身“独角兽”俱乐部，分别为GOGOX (前身为GOGOVAN)、Klook、WeLab以及TNG金融科技集团。同时，亦有数家初创企业已经初具规模，包括虚拟保险公司OneDegree、智能投资平台AQUMON。
七、初创的企业最需要什么？
初创企业，需要注意的内容很多，主要是几个方面。钱，人，竞争力。
飞刀银行小贷20多年，贷款调查过的企业数以千计。现在又在银行做线上金融设计，客户画像，客群分析是日常工作。没有创业，但是经验很多。
1，钱
创业根本是为了赚钱。赚钱是一个技术活（有人脉资源的，那不是事，咋们这里不讨论）。
赚钱需要规划，手里的钱如何使用，有多少可以调动的资金，潜在调动的资金（股权融资，合伙经营，贷款，风投都要考虑清楚）。………不做超出自己资金能力的项目。这个是铁规。
回款要关注现金流。很多项目是能够赚钱，结果回款没有保障，成为坏账。或者能够回款，账期太长………一算时间成本，结果没赚钱。
考虑赚钱，从资本投入，追加资本，不确定投入，回款都要想清楚。………都要有计划。
2，人
同样的项目，同样的企业，同样的模式。有的赚钱，有的亏损………根本是人的原因。
一个好的团队能够化腐朽为神奇。一个垃圾团队，能把赚钱的项目搞死。………事例太多，我们就不阐述了。
特别是新企业，没有形成固有的企业文化，对于招收的员工需要更加注意。
3，竞争力
一个企业能够长期存在关键在于，有没有核心竞争力。
举个例子……某公司核心竞争力是公司老板爱人是大国企领导，能够获得一些项目。如果爱人离职了，这个公司就没有竞争力了，前景就不行了。
通俗来说，做企业，每天要想一想，为啥子你觉得自己能够赚钱，你的核心竞争力在哪里？
创业是有了项目，才起营业执照，不是想赚钱，没有计划，起营业执照再想做点啥。
创业要谨慎，没有好的项目就不要成立企业，不然就是败家。
八、企业初创初期企业家式营销的特点？
在企业成立之初，企业家对自己的产品最了解，这个时候最适合的营销方式就是企业家自己亲自去推销，因为在初期的推销时，企业家亲自去的话，谈判、决策非常灵活，也可以掌握市场的第一手资料，也最了解营销的成本和细节。
但是当企业发展壮大，进入成熟期的时候，企业家再这样去做就不行了，这个时候就要进行惯例式营销，这是企业发展的必然结果，也是市场细分的需求和品牌管理的需要，但是惯例式营销和企业家式营销相比，有一个明显的缺点就是它缺乏灵活性、缺乏创造性、缺乏激情。
九、初创企业怎样降低财务成本？
公司失败都是由内部控制的失败引起的。所以对于初创企业降低成本内部控制显得尤为重要。
什么是内部控制
就是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
降低财务成本即是内部控制中非常重要的一个环节，有利于提高经营效率和效果。
那么如何降低财务成本，可以分以下几个方面：
第一，人力资源管理，降低人工成本
1.重视学习与责任感 ，推崇努力工作和待人友好的精神，因此在用人中注重的是能力和团队协作精神，学历、 文凭并不十分重要
2.内部提升制
最大限度发挥员工的潜能并创造机会使其工作内容日益丰富和扩大，尽可能鼓励和实践从内部提升管理人员，防止人员流失。
第二，控制费用
建立完善的财务制度，包括业务招待费，差旅费，办公费，广宣费等变动费用的控制。
第三，控制生产成本
车间的生产成本控制，一定要建立一套完善的制度流程，从采购入库到领料出库的把控，责任到人，降低生产成本。
十、企业开办期和初创期？
开办期是指企业筹建期间，具体是指企业正常生产经营前的一段时间
公司有多长时间的筹建期？
没有限制。但根据国税发[1997[191号文件及国税函[2003]1239号文件的规定企业对新办企业，单位开业之日执行统一的口径为纳税人营业执照上标明的设立日期.所以企业的筹建期是指企业被批准筹建之日起到开业之日止.也就是企业营业执照上注明的设立日期为止这段期间被称为筹建期.
