人力资源专业英语 求段落翻译

该工作人员最后一个方面的战略涉及到立场善用其特定的技能和能力的员工流动。通常情况下，我们认为，作为组织中的运动，符合这个角色，实现目标的推广。诚如本公司分层运动变得不那么可能是由于裁员，重组，事业plateauing，平级调动，有时降级成为必要动作。如果这个过程是管理得当，但是，这些运动可以是积极的和不需要代表事实上的“生涯的结束”。
可以促进员工的激励和挑战，让他们智力成长而作出更大的贡献，企业整体目标。不幸的是，大多数公司没有为每一位员工的职业生涯无尽道，以及在非管理或技术岗位的，向上的运动几乎不存在。然而，一些公司正在创造那些谁不希望有一个在公司管理作用的技术和非管理事业大片。配合这些替代运动在承认和补偿方面的管理道，并制定了这些方面，进一步激励员工对事业和持续增长。在双重职业路径的选择是不是所有的企业，但是，因为它往往会比传统的运动系统更加昂贵。
横向调动越来越多地被用来作为一个方法来拓宽员工的技能和现在的持续挑战。学习一门新的工作或业务的新的方面是对双方都有利的员工和公司，而不应被视为可行的方法忽略了实现企业目标。特别重要的是企业追求的国际扩张战略，美国管理人员平级调动到海外业务可能是至关重要的成功或失败的全球扩张。这是这个广阔的视野创造和与该公司的业务往往是至关重要的制定和实施成功的战略计划的几个方面的熟悉程度。
降级是最后一个乐章，必须在组织考虑。虽然它经常被视为“肮脏的词汇，”降级有时是因为兼并和裁员是不可避免的。在裁员和削减员工面前，许多员工可能会很高兴地接受了责任和权力下降，以保持就业。虽然降级不一定是一个纪律处分的结果，这是经常发生的情况，许多组织根本不会考虑作为职业运动，以加强战略。降级常常导致员工不满，随后的表现不佳，并最终成交。这些影响都是昂贵的组织，应尽量减少