如何避免建设中国风格的英文网站？

英文网站要做成国外风格，首页要在设计风格上符合欧美的视觉品，还有结构，字体等。

具体要考虑四个方面才能做成一个合格的英文网站，否则必死无疑。

    一.关注网站在搜索引擎上的排名，坚持SEO

SEO 是英文search engine optimization的缩写，其中文意思是搜索引擎优化。比如实惠网是国内较早进行搜索引擎优化的电子商务网站，网站优化总体状况较好。之所以能做到较高质量的搜索引擎优化水平，主要方法包括：所有页面都要有独立的META及TITLE元标签:META标签的作用是向搜索引擎解释你的网页是有关哪方面信息的，中点线网络认为也就是专给搜索爬虫们看的。TITLE则是网页的标题也即是浏览器最上面的描述了。尤其对GOOGLE来说很多的新网页都只是抓取这个个无标签而不抓取网页内容。很多企业网站所有网页的META和TITLE标签都是一样的，甚至完全没有META标签，这样很多页面会被搜索引擎认为是重复页面而不予收录。

    二.访问速度

外贸型的企业网站建设服务器一定要放在美国。中国的出口带宽有限得很。经常造成很多别的国家无法访问。使用ASP或PHP的企业网站建议使用APPACHE中的CACHE缓存技术和GZIP压缩输出技术来提高速度。尽量不要用FLASH，对大的图片进行切片处理。

    三.营销工具

至少要有一个访问统计系统。外贸员如不知道自己网站有没有浏览者，浏览者是如何找到你的，他们是哪个国家的，等等信息，对于一个企业网站来说是可悲的，因为它根本没有起到一个平台的作用。推荐大家一个GOOGLE的免费统计工具：ANALYTICS。现在是全部开放注册的，可能在10年之内都会是世界最强大的。询盘系统，中点线网络认为一个是避免使用什么购物车之类的还要客户注册什么的才可以发询盘的程序，第二个是最好是可以直接发到你的邮箱或至少要有邮件通知。在线客服系统，可以让外贸人员参于到企业网站平台中来。

    四.专业可信的美观设计

走出FLASH和JS的误区，做外贸型的企业最好是多参考一下世界五百强的企业网站，以大气简约为美，简约而不简单。网页设计要考虑到各种浏览器的兼容性，当然IE还是使用者最多的， 清晰的结构和站内搜索系统，让客户更容易地找到自己需要的信息。本文章由英涛科技整理分享，转载请注明网址www.yingtao98.com。

怎么使用“SWOT”分析市场？

当我们制定策略时候，脑子一团麻，用了SWOT的话，可以把复杂的事情简单化。2：SWOT定义：是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源，外部环境有机结合。因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。3：它包括四个方面：S优势、W劣势、O机会、T风险。4：Strength（优势）：评估自己的长处。 Weakness（劣势）：找出自己的短处。 衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有的潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。与竞争对手相比每个环节：产品质疑、制造工艺复杂、销售渠道畅通、价格有竞争力、人才储备充裕。企业定期检查自己的优势和劣势。 案例：北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析优势：品牌优势、规模优势、教学规范、资金雄厚、市场经验充足。劣势：产品开发速度慢，不灵活。5：opportunity （机会）：发现自己的机会。 Threats（威胁）：认识到存在的威胁。 企业环境发展趋势： 表示环境机会（公司一个富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司拥有竞争优势） 表示环境威胁（不采取果断的战略行为，这种不利趋势会导致公司的竞争地位受到削弱）案例:北大青鸟网络营销课程市场调研的SWOT分析外部机会：很多企业开网站，造成人员缺乏。没有垄断型对手。 外部威胁:单模块课程、短期培训。6：优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 例如：北大青鸟网络营销，规模化，规范化拖慢开发速度。资金充裕，多招精英，加快速度。培训点多，覆盖面达，便于推广课程。 内部因素优势劣势，用外部机会发挥自己的长处，弱化自己的短处。7：使用SWOT分析市场的常见错误 第一点，在整体目标尚未明确和获得公示前，就进行SWOT分析。我们应该确立目标，然后小组讨论共同进行分析。 第二点， SWOT分析仅是现状，客观的陈述。 机会的分析，目前市场上的现状的描述，这有助于推出下一步的策略。

S代表优势：

就是跟竞争对手比，你有那些优势，是竞争对手所不具备的

W代表弱势：

对标竞争对手，你有哪些不足之处，恰恰是竞争对手的优势之处，一一列举，找出差距，制定改善对策

O代表机会：

这个要从行业角度分析，主要分析政策、经济环境、消费者未被满足的痛点、需求点、可以提炼的差异化竞争之处，从而发现机会，

T代表威胁：

这个点要从行业、潜在行业竞争对手、其他行业、企业是不是有机会快速进入的机会，消费者的获取、成本等各方面分析潜在风险