英文缩写HSE表示什么啊？

HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE管理体系是三位一体管理体系。H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）形成一个整体的管理体系，是现代石油化工企业的必然。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起 ，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然 气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

化工企业8s指哪些？

8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其均以“S”开头，简称为8S（其中前5S为日语罗马字发音，后3S为英文单词）。
　　一、8S的定义
　　1S——整理
　　定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。
　　目的：把“空间”腾出来活用。
　　要求：把物品区分要和不要，不要的坚决丢弃
　　1）把工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
　　2）把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来
　　3）不必要的东西要尽快的处理掉

　　2S——整顿
　　定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
　　目的：不用浪费时间找东西。
　　要求：将整理好的物品明确地规划、定位并加标识
　　1）对整理之后留在现场的必要的东西进行分门别类放置、排列整齐
　　2）明确数量、有效标识

　　3S——清扫
　　定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
　　目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。
　　要求：经常清洁打扫，保持干净明亮的工作环境
　　1）将工作场所清扫干净
　　2）保持工作场所干净、亮丽

　　4S——清洁
　　定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。
　　目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
　　要求：维持成果，使其规范化、标准化
　　将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化

　　5S——素养
　　定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
　　目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。
　　要求：养成自觉遵守纪律的习惯
　　通过晨会等手段，养成员工文明礼貌水准，增强团队意识，养成按规定行事的良好工作习惯

　　6S——安全
　　A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能
　　B． 对不合安全规定的因素及时举报消除
　　C． 加强作业人员安全意识教育
　　D．签订安全责任书
　　目的：预知危险，防患未然。
　　要求：采取系统的措施保证人员、场地、物品等安全
　　1）消除隐患，排除险情，预防事故的发生
　　2）保障员工的人身安全和生产的正常进行，减少经济损失

　　7S——节约
　　定义：节约为荣、浪费为耻
　　目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。
　　要求：减少企业的人力成本时间库存物料消耗等因素
　　人们以人生幸福为目标，追求效益，为避浪费的行为活动。养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费的意识教育

　　8S——学习
　　定义：学习长处、提升素质
　　目的：使企业得到持续改善、培养学习型组织
　　要求：不断地减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费
　　深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事和上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自我综合素质之目的