我是管理，老板喜欢插手我的管理方式，让下属常常不知道听谁的，我怎么和老板沟通？

老板爱插手，这是管理反感的一点，最反感的就是朝令夕改的老板，主管下达了指令老板又改，管理难做，员工更难做。那么对于老板插手管理的的这件事要如何做呢？

告诉老板你不用管，只看结果老板喜欢什么？就是做事有结果，而且是好的结果。老板能插手你的管理说明你的管理让老板觉得效果不好，或者是效果没有达到他预期的结果。

那么你要做的就是给老板说我的管理方式是由效果的，而且效果能达到他预期的样子，让老板放心，他只要做个旁观者就可以。

所以你可以这么说：“老板，我这种管理方式的理由是XXXX，我想达到什么样的效果，所以，我才这样做，您放心，我会按我的方式达到你想要的结果。”

汇报工作也是必不可少的把你的管理方式和工作状态不定期的汇报给老板，有的时候自己管理的方式是看不到一些失误的，旁观者的角度也许看得更清晰一些，所以你在汇报的过程中，可以向老板请教沟通，指出来你有哪些管理方面的不足之处，这样有助于你管理能力的提升，有利于你个人发展。

而且汇报还有一个好处就是增加和老板的亲密度，让老板不仅对你的工作进度熟知，而且对你的个人能力也了解，在老板眼里你不仅能工作，还会工作，升职加薪指日可待！

所以你可以这么说：“老板来和你聊聊，说说我最近的一个工作进展和部门的员工管理情况，XXX......然后你看看我对其中某件事搞不好，想让您帮我出出主意。”“还有就是我们部门的工作进展情况......”最后感谢老板对你的教导。

和老板沟通完还要和下属沟通老板经常插手管理的话，会给员工一个印象就是你没啥威严，说话不靠谱，你定的事情最后还不是被老板一句话推翻，所以以后你说的不听，还是听老板的意思。长此以往下你的管理就形同虚设了。

这个时候你就要和你的下属谈谈，明确告诉你的手下以后团队的管理以你为准，你怎么说他们就怎么做，不用听老板的意思，出了问题也是你来担着，不要怕。

这么说有两个好处，其一是下属觉得你这个领导靠谱，另一个就是你为他们着想，员工会更加信任你，团队凝聚力大大增强！

每个人的管理方式是不一样的，但是肯定都是为了能管理好团队，只有多沟通，多探讨，集合几个人的想法把不好的管理方式去除，留下的肯定是最好的最适合的，所以说为什么你有这样的问题，就是因为你和你老板之间缺乏有效沟通。

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