“裁员”用英语怎么说？

一、“裁员”用英语怎么说？

cut job可以译为裁员

裁员还可以说成：slash job/layoff/downsize/sack employees/discharge employees/dismiss employees

二、说裁员就裁员什么感受？

说裁员就裁员，肯定不舒服。

因为一个员工，在公司工作肯定对公司有感情的，如果因为疫情或者订单不足，需要裁员减轻公司负担，员工一定会服从的。

虽然员工心里有许多不舍，但是，为了公司能够轻装上阵，以后的公司有可能重振旗鼓，我们可以重新进入公司工作。

三、亚马逊裁员期间升职还会被裁员吗？

不一定，具体情况需要具体分析。因为在亚马逊裁员期间，升职的机会与被裁员的风险同样存在，具体取决于员工的职业表现和业务需求。如果员工表现出色，拥有所需技能和企业需要的知识，那么升职的机会可能会增加；但如果员工所在的部门业务整体下降，或者员工职业表现不佳，那么被裁员的风险可能会增加。此外，裁员和升职并不是严格相关的事情，有可能员工在裁员期间升职，也有可能员工在没有裁员的情况下被解雇。因此，员工需要根据自身情况做好职业规划和风险管理。

四、仲裁员证有什么用？

证明这个人可以从事劳动争议仲裁工作，属于从业证书的一种。

五、sap裁员标准？

SAP全球员工人数约12万人左右，意味着约3000人将受到这项裁员计划的冲击。目前，SAP总部所在地德国计划将裁员200人。

sap裁员补偿3万。按工作年限，满一年给一个月工资，不满一年按一年计，不满半年给半个月工资，标准为前12个月平均工资，包括奖金津贴助。

六、公司裁员流程？

公司裁员的流程可能因国家和地区的劳动法规、公司政策和具体情而有所不同。以下是一般性的公司裁员流程：

1. 制定裁员计划：公司高层或人力资源部门会根据经营状况、市场环境等因素制定裁员计划。计划包括裁员原因、裁员范围、裁员时间、补偿方案等内容。

2. 合规审查：公司法务或聘请的法律顾问会对裁员计划进行合规审查，确保裁员过程符合当地劳动法规。

3. 向政府报告：根据当地劳动法规，公司可能需要向当地劳动行政部门报告裁员计划，并进行备案。

4. 员工通知与协商：公司会向受影响的员工发出裁员通知，并进行一对一的沟通协商。协商内容包括裁员原因、补偿方案、离职手续等。

5. 提供离职补偿：在达成一致意见后，公司将按照当地劳动法规和裁员协议向员工支付离职补偿金。

6. 离职手续办理：员工办理离职手续，包括交接工作、归还公司财物、办理社保、公积金等转移手续等。

7. 外部公告：如果裁员规模较大，公司可能需要向股东、合作伙伴、客户等相关方发布公告，解释裁员原因和影响。

8. 裁员后的调整：公司会根据业务需要，调整组织架构，重新分配工作任务，以适应裁员后的运营。

需要注意的是，裁员过程需要遵循当地劳动法规，保障员工的合法权益。具体流程和操作可能因公司、地区和具体情况而有所不同。在执行裁员时，建议公司寻求专业法律顾问的指导。

七、华为怎么裁员？

华为符合下列条件之一的员工,部门主管可提出辞退建议：

1、试用期未满,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳而不能保质保量完成工作任务的。

2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的。

3、严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害的。

4、对公司有严重的欺骗行为的。

5、因触犯法律而被拘留、劳教、逮捕或判刑的。

6、患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。

7、工作能力明显不适应本职工作需求,在内部劳动力市场又找不到适当工作的。

八、国企裁员补偿？

国有企业依法裁员的通常不需要支付补偿金的。

《中华人民共和国劳动合同法》第四十条 【无过失性辞退】有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

九、阿里裁员规则？

       阿里裁员是一个小部门一个小部门的进行——类似温水煮青蛙，HR部门负责人先飞到广州，然后找广东省分公司的人谈，每天平均拿下1～2个，然后再派人去江苏省分公司，也是每天1～2个，这样一个省一个月下来淘汰20~30个人的指标是可以保证的。

       另外就是KPI考核标准变更，过去都是3个月考核，那段时间变成了2个月～1个月，这样即使被干掉也没有话说，同时再把外部进来的通道关闭，headcount(人头指标)状态对外又可以说是严格要求。

十、地产裁员标准？

1. 是根据公司的具体情况和经济环境而定的。2. 地产公司在裁员时通常会考虑到以下几个因素：业绩表现、岗位需求、经济状况和公司战略调整等。如果员工的业绩不达标、岗位需求减少、经济状况不佳或公司需要进行战略调整，那么裁员的可能性就会增加。3. 此外，地产行业的裁员标准还可能受到政策、市场需求和竞争状况等因素的影响。如果政策调整导致地产市场不景气，需求下降，或者竞争加剧，那么地产公司可能会采取裁员措施来应对市场变化。4. 值得注意的是，地产公司在裁员时通常会尽量保障员工的权益，例如提供合理的赔偿和转岗安置等措施，以减少对员工的负面影响。5. 总的来说，是一个复杂的问题，需要综合考虑多个因素。不同公司和不同时期的标准可能会有所不同。