改善班组工作生活条件？

大力改善员工生产生活条件，

从班组内部加强员工行为规范的养成

首先感谢张总，公司领导大力支持班组标准化建设，班组标准化建设规范了班组标准化作业和管理，改善了工区员工的生活条件，丰富了员工的文化生活，提高了员工凝聚力，让员工有了家的感觉。下面就昌江工区班组建设工作取得的成绩和心得，和大家分享：

1，为了巩固班设成果，要求每一名员工从平时做起、从自身做起、从每个具体环节做起，真正将标准化管理贯穿于日常生产行为和具体工作的环节之中，以促进良好的习惯养成。为了做好工区工具，材料定置管理和环境卫生工作，要求保持工区院内，宿舍，公共场所的卫生整洁，舒适，工区特制定《工区卫生值班表》，《工具，材料定置管理及公共卫生检查考核表》，《公共卫生制度》充分发挥3大员，责任落实到个人，让大家有主人翁精神，抛弃不良生活习惯。

2，每天班前，每个员工都要对自己宿舍进行整理、清扫，对物品进行摆放清理。当日的卫生值班人员每天对环境，公共场所卫生全面打扫一遍，班组做到三天一小扫，五天一大扫。

3，工具材料管理员每天都检查工具材料，发现工具，材料摆放不规范或缺损，及时调整和补充。材料进、出都要记录，并对缺少和损坏的工具备品进行登记，报班组长列入季度材料申请补充。

生活管理员负责每天检查环境，宿舍，厕所，厨房卫生，发现问题立即整改，同时，关心员工的生活情况，对于员工的合理化建议，在班会上进行讨论解决。

4，宿舍环境卫生，工具，材料房采取每日一检，每周一评，每月一比检查评比制度，并公布检查结果，纳入工区计分考核。

5，以定置管理为基础，会议室、卫生间，宿舍，材料房，工具房等场所的定置管理图，物品按定置摆放，随用随整理，有序摆放，以制度强化执行，以管理强化习惯养成。

6，在工区公共场所，统一制作了“班组园地”、”班组建设风采”等展板，在走廊宣传里张贴了公司安全精神宣传，大力营造班组建设浓厚的文化氛围，员工们还发扬了“自己动手，丰衣足食”的革命传统，开荒种菜，栽种果树，绿化场地，表现出了极大的热情。让班组建设蔚然成风。

经过一年来的标准化班组创建工作，班组发生了可喜的变化，工作环境整洁卫生，台帐资料管理规范，工作秩序井然有序，工作效率明显提高。一句话：值~~~