何为结构化思维？ 思维模型与结构化思维区别？

一、何为结构化思维？

结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

二、思维模型与结构化思维区别？

思维模型和结构化思维是两种不同的概念，它们在思维过程中的应用和目的有所不同。

1. 思维模型（Mental Models）：思维模型是人们脑中对特定领域或问题的认知模式或框架。它们是人们根据自己的经验、知识和观察所形成的心理模型，用来理解和解决问题。思维模型可以是个人的，也可以是共享的。

思维模型的特点是主观性强，基于个人的经验和观点。它们可以帮助人们理解复杂的事物、预测可能的结果、做出决策等。思维模型在思考和解决问题时起到了引导和指导的作用，但也可能受到个人偏见、经验局限等因素的影响。

2. 结构化思维（Structured Thinking）：结构化思维是一种有组织、系统化的思考方式，旨在解决复杂问题或分析复杂情况。它强调清晰的逻辑、有序的思维流程和准确的问题分解。

结构化思维的特点是客观性强，注重逻辑和分析。它通过将问题分解为更小的部分、建立关联和层次结构，帮助人们理清思路、找到问题的核心和关键点，并提供一种有序的方法来解决问题。

结构化思维常用的工具和方法包括思维导图、决策树、流程图、SWOT分析等。这些工具和方法帮助人们按照特定的结构和步骤进行思考和分析，提高问题解决的效率和准确性。

综上所述，思维模型强调个人的认知模式和经验，而结构化思维强调有组织和系统化的思考方式。它们在思维过程中有不同的应用和目的，但在解决问题和提高思维效果方面都具有重要的作用。

三、结构化思维和框架思维的区别？

结构思维和框架思维是不一样的结构化思维脱胎于麦肯锡的金字塔原则，是一种分析问题的方法。 用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。

框架思维更类似于一种解决问题的策略，即在解决问题的时候要有全局观念，从上到下考虑，先看问题的全貌和核心，然后再去完善细节。为什么现在到处都在提“顶层设计”，当年的说法是“摸着石头过河”，正是因为问题的复杂程度提高、涉及面越来越广，所以需要综合全面的考虑。另一个是可以借鉴的成功案例越来越少，规划和设计就愈发显得重要起来了。从基层干起来的人们，思维上习惯于纠结于自己熟悉的点而不能看到全貌，框架思维提示我们要干事情的时候能有全局思考，站在更高角度看问题。这也是领导能力、管理人员必备的一种思维方式。

四、结构化思维是什么？

结构化思维：结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

当这样做事的时候，就拥有了结构化思维，这将对的职场晋升起到巨大的帮助作用。结构化思维的特征：目标清晰；实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面；具有资源达成的具体方法和计划。结构化思维的作用：结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住生命线；能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。

五、结构化思维的原则？

第一、系统性原则：

1、站在整体全局的角度考虑问题，进行启发性思考。

2、利用自身已有的认知结构去彻底认识问题。

3、合理的分解问题、循序渐进来精益求精

最终进一步完善认知结构,全面完整地对问题进行系统思考和解决。

第二、全面性原则：

1、面对问题进行全面思考，创建鲜明的思维层次，拓展全面的思维广度；

2、面对问题分解求精，针对关键点做深入透彻思考，深刻挖掘思维的深度；

3、面对问题做充分联想，启发解决问题的线索，开阔视野和开放性；

最终通过思维集中性与发散性的统一,提升解决复杂问题和认识复杂对象的能力。

第三、表达性原则：

1、准备表达，把新学习到的知识嫁接到已有的认知体系结构。

2、正确表达，把理解能力发挥到极致，反映对问题的透彻理解。

3、个性表达，根据自己的想法充分表达对问题的理解。

最终通过富有个性的表述，充分发挥了左右脑功能，反映了思维的形象性、直观性、独特性

六、结构化思维的前提？

结构化思维其实是系统思维的一个分支，强调从事物的内部结构、事物间的关联结构的角度来思考和分析问题。而不管是对事物的内部结构、还是事物间的关联结构的认识，其本质就是把握它们相互间的逻辑关系。所以，逻辑即是结构化思维的核心，系统是结构化思维的前提。

七、如何培养结构化思维？

结构化思维是一种有条理、系统性的思考方式，可以帮助我们更好地理解和解决问题。以下是一些培养结构化思维的方法：

明确目标：首先，你需要明确你想要达到的目标。这可以帮助你更好地组织你的思考，并确保你的思维与你的目标保持一致。

收集信息：收集所有可能相关的信息，包括数据、事实、观点等。这些信息将成为你思考的基础。

分类和整理：将收集到的信息进行分类和整理，使其有条理和易于理解。你可以使用各种分类方法，例如按照时间、重要性、相关性等。

建立框架：使用一个框架来组织你的思考。这可以是一个逻辑框架、一个时间框架、一个空间框架等。例如，在解决问题时，你可以使用“问题-解决方案”框架。

分析问题：使用你的框架来分析问题。这可能涉及将问题分解为更小的部分，或者从不同的角度来看待问题。

形成结论：基于你的分析和框架，形成结论或决策。这应该是基于你已经收集和整理的所有信息。

实践和反馈：通过实践应用你的结构化思维，并接收反馈，不断改进和完善你的思考方式。

此外，还可以通过学习思维导图等工具来帮助提高结构化思维能力。思维导图可以帮助你将信息组织成一张结构化的图，使你更容易理解和记忆。同时，阅读有关结构化思维的书籍和文章，也可以帮助你提高这方面的能力。

八、什么是结构化思维？

结构化思维：结构化思维（Structured Thinking）是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并采取恰当的手段使工作得以高效率开展，取得高绩效。

当这样做事的时候，就拥有了结构化思维，这将对的职场晋升起到巨大的帮助作用。结构化思维的特征：目标清晰；实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面；具有资源达成的具体方法和计划。结构化思维的作用：结构化思维，是一项重要的管理技能，掌握了这一管理技能，将使你在职场竞争和市场竞争中，获得以下优势：能够快速完成方案，而且条理清晰，重点突出，获得老板的赏识，客户的青睐；能够制作出周密的商业计划，从而牢牢地控制住生命线；能够有条不紊地处理各种复杂问题，在纷繁的市场上，先人一步走向成功；能够有效地安排好学习与工作，快速掌握新岗位、新工作所需知识，获得更多的发展机会。

九、结构化思维的口诀？

1. 明确结论：结构化思维的口诀是5W1H。

2. 解释原因：在解决问题或者制定计划时，我们需要全面思考问题的各个方面，从而得出准确的结论。5W1H包含了谁、什么、为什么、何时、何地和如何等问题，通过回答这些问题，可以全面分析问题的各个方面，帮助我们做出更准确的判断和决策。

3. 内容延伸：5W1H是一种有系统的思考方式，它能够帮助我们全面了解问题的各个方面，并深入分析其中的因果关系和关联性。在实际应用中，我们可以通过以下步骤进行5W1H思考：

（1）确定问题：首先需要明确问题，确保将注意力集中在问题本身。

（2）分析问题：将问题按照5W1H进行分类，逐个问题分析，找到问题的各个方面。

（3）回答问题：通过考虑谁、什么、为什么、何时、何地和如何等问题，对问题进行全面分析，找出相关关联，得出结论。

（4）整理思路：将各个问题的分析结果进行整理，形成一张综合的思维导图或列表。

（5）评估结果：通过评估结论的准确性和可行性，确定最终决策。

4. 具体步骤：

（1）WHO：指的是相关的人物，即与问题有关的人员或相关方。

（2）WHAT：指的是问题本身，即需要解决的问题或者需要执行的计划。

（3）WHY：指的是问题的原因，即问题发生的根源或者是执行计划的目的。

（4）WHEN：指的是问题发生的时间，或者是计划执行的时间。

（5）WHERE：指的是问题发生的地点，或者是计划执行的地点。

（6）HOW：指的是解决问题的方式，或者是执行计划的方法。

通过5W1H的分析，我们能够全面了解问题的各个方面，找出问题的根源，制定更加科学的解决方案，以达到最优结果。

十、结构化思维和结构化表达的意思？

结构化思维

结构化思维是一种思考方式，其核心是将各种信息和想法进行分类和排序，以便更有效地理解和解决问题。这种思维方式强调系统性和有序性，能够帮助我们更好地处理复杂的信息和问题。

结构化思维不仅仅是一种单一的思维模式，而是将各个思考部分系统有序的搭配或者排列组合。在面对问题的时候，你可以通过某种结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。

结构化表达

结构化表达是基于结构化思维，理清事物整理与部分之间关系、换位思考后，进行简洁、清晰和有信服力的表达，是一种让受众听得明白、记得清楚、产生认同的精益沟通方式。

结构化表达的基本原则包括：

1.结论先行：用一句简单的话概括整个信息，要求清晰、凝练、易懂，从对方的立场出发。

2.以上统下：表达要有层级，上层是对下层的概括和总结，下层是对上层的支持。

3.归类分组：层级内要进行分组，分组要相互独立、完全穷尽。

4.逻辑递进：按照逻辑顺序组织信息，可使用演绎法按照what-why-how组织信息，或使用归类法按照时间、结构、重要性组织，或二者相结合。

总的来说，结构化思维和结构化表达都是为了更有效地处理信息和解决问题。结构化思维帮助我们理清思路，找出问题的关键点；而结构化表达则使得我们的思考和决策过程更加清晰明了，易于他人理解和接受。