4、什么是生产/制造型企业?列举10个？

凡是从事生产/制造具体的半成品或成品的企业，都属于生产/制造型企业。比如：格力、美的、海尔、海信、长虹、格兰仕、哇哈哈、农夫山泉、汇源、伊利、蒙牛......等等，这些都是生产/制造型企业。

制造型企业生产管理，除了ERP还有什么系统可以实现呢？

erp可以实现部分的生产管理，但是需要什么样的功能都需要根据自己的生产流程去制定模块，如果要实现全供应链的信息化管理，从销售端到仓库及物流和后端的采购成本管理，信息流，物流和现金流统一，很多公司只有erp是不够的，需要和其他的软件来配合使用。

加工型企业和贸易型企业的区别？加工型企业和？

制造型企业和生产企业的区别 生产型企业只能进出口自己生产的产品和与产品相关的设备原料； 贸易型企业可以进出口一切商品（原则上，不包括有些特定商品）； 基本上在营业执照上就会有注明，前者范围比较集中，后者范围大，一般为进出口所有商品，除特定商品。

制造业与服务行业有什么区别,最基本的？

一,服务业与制造业的区别

服务业与制造业在帐务处理和费用预算、控制上有什么区别，比如体育类，培训类，娱乐项目等等，有什么地方需要特别关注的

在帐务处理上：收入确认原则是主要的不同。制造业销售有形的产品，收入确认比较简单，只要货物交付、所有权和责任转移即可确认。而服务业的服务内容和标准、服务阶段服务质量、服务层次的复杂性决定的服务收入确认的非简单性，一般是按照合同约定或服务实施进程来确认收入的，可能包含更多的主观判断。

在费用控制上：制造业的成为多有材料和机器折旧，它对采购和加工过程的效率控制是主要的；而服务业如培训、咨询等，其主要是以人为手段去实施业务的，而这种行业人的成本又非常高，所以对人的相关费用的计算、计划和控制就非常重要了，比如工资、劳务费、差旅费、招待费等。

二,推动制造业与生产性服务业互动发展

关键字：制造业 生产性服务业

生产性服务业与制造业互动发展

　　制造业企业将其内部的非核心的服务性经济活动外包给专业的服务商来做，不仅使企业提升自己的核心竞争力，同时也带动生产性服务业的发展。

　　随着企业规模的扩大和国际市场竞争加剧，企业内部的服务项目不断地分离出来，形成独立的专业生产性服务业，同时也使得生产性服务业逐渐外部化。实际上，就是制造业企业将一系列以前由内部提供的生产性服务活动进行垂直分解，实施外部化，将研发、设计、内部运输、采购等活动外包给生产性服务企业。根据相关机构的预测，包括人力资源、后勤、采购、工程、营销和销售功能等业务流程的全球外包市场，到2006年收入将达到1.2万亿美元。

　　从生产性服务业发展这一现象本身来看，伴随着生产组织方式的变革和专业分工细化的趋势，制造业企业将自身价值链的一些支持活动，甚至是基本活动都外包出去。这些外包出去的业务就逐渐形成了独立的产业，进而又推动制造业企业将更多业务进行外部化，从而进一步促进了生产性服务业的发展。从经济学的角度来看，生产性服务业的产生和发展就是建立在成本优势基础上的专业化分工的深化，以及企业外包活动的发展。

　　如果我们进一步将内部化、外部化的概念引入，就可以发现，事实上生产性服务业的发展本身就是内部化、外部化活动特征变迁的过程。在这里，我们将生产性服务业的发展阶段划分为三个阶段：种子期、成长期和成熟期。

　　人类社会经过工业社会发展到后工业社会(或者说是信息社会)，相应地经济活动也由以制造为中心转向以服务为中心，并呈现出互动发展的趋势。一方面，制造业的中间投入品中服务投入所占的比例越来越大；另一方面，制造业服务化的趋势日益明显。实际上，在制造业服务化的同时，服务产业化的趋势也逐渐明朗，某些信息产品可以像制造业一样批量生产，形成规模经济优势。例如，IBM公司在20世纪90年代成功由制造型企业转型为服务型企业等均有力说明了生产性服务业与传统制造业的关系。

　　另外，需要进一步说明的是，从发达国家生产性服务业发展的经验来看，生产性服务在制造领域的作用也在发生着变化，从最初以辅助管理为主的润滑剂作用，发展到20世纪70～90年代以管理支持功能为主的生产力作用，从20世纪90年代以来，转向以战略导向功能为主的推进剂作用。