民企制造型工厂，办厂十多年，如何建立PMC部。如何开展PMC工作？

PMC管理是生产管理系统中的重要环节，它是制造企业统筹生产计划的部门，主要负责产销平衡，协调各部门共同达成出货目标，对客户交期、品质、成本负责，起着生产任务的总调度功能。工厂生产管理怎么做？我总结了以下5点：1.任务细化：通过日计划将订单任务分解到最小单位，能细化到拉线的细化到拉线，能细化到机台的