一提到企业愿景，就感觉抽象高远，怎样才是“接地气”的愿景？

提到企业愿景，员工都会感到抽象高远，一点儿也不现实。实际情况也确实如此。我所处的钢铁企业，在2000--2010年的钢铁黄金十年，市场好，企业效益也好。单位也注重对管理人员的培训。从那时起，企业开始建立自己的文化。聘请著名的管理专家、院校的教授对企业中高层管理人员进行培训。当时正值钢铁市场兴旺时期